为确保活动全面覆盖，营造公司全员读书学习的浓厚氛围，公司精选购买《建所未见—一座数字化工厂的崛起》、《赢在升级—打造流程化组织》二书，赠送公司中层及以上骨干员工，并在各个公司举行了赠书仪式。
浙江恒峰g22
杭州恒峰g22
恒峰g22能源
珠海恒峰g22
华聚
赠书活动中，各公司总经理、分管领导为各公司中层领导干部及骨干员工赠书。
你以为这就结束了吗
不，当然没有
看你满腹经纶
一腔热血无处可发
我们特意为你举办了
读书征文活动，它！
来了！
本次活动倡导各板块以部门为单位，采取领导干部带头学、组织专题学等形式，组织部门认真学习、宣传贯彻数智化思维，必要时各部门需召开座谈会，组织集中讨论交流，并同步开展相关征文活动，引导全员认真阅读，积极思考，从好书中汲取养分，提高认识，改变思想与行为，深植“流程及智能制造”理念，提升工作质量效率，推动公司高质量发展。
以下是活动的具体事项大家一定要注意看哟
数智化变革与管理创新读书征文活动
恒峰g22新材全体员工（包括子公司）
＊阅读好书：
以数智化变革与管理创新为重点，开展线上、线下阅读好书活动。
＊读书征文：
围绕“数智化变革与管理创新”主题和“流程变革”重点内容，员工结合公司实际和工作需要，撰写读书活动征文。加深广大干部职工对数智化的思想认识，让行动实践更进一步，为公司的高质量发展建言献策。
1、作品范围（包括但不限于）：
＊阅读书籍，撰写《建所未见：一座数字化工厂的崛起》、《赢在升级：打造流程化组织》二书读后感。谈谈自己对流程的认知，以及看完书之后对流程新的认识，或者结合自身工作讲述后续关于对流程工作的规划，以及从书中挖掘数字化工厂发展规律的知识和底层逻辑，得到数字化理论实践的沉淀和总结。
＊征文选题亦可围绕以下展开：
《企业数字化转型实践与体会》
《企业数字化车间建设规划方案与实施进展情况》
《数字化车间制造运行管理体系的建设实践》
《智能工厂智能管理体系的建设实践》
《我与数智化改革的故事》
《数智化改革与先进制造业基地建设》
《对于未来工厂的洞察及思考》
《智能制造我有话说》
《流程化建设我有话说》
《我身边的智能制造英雄》
《我身边的流程化改革英雄》
......
2、作品形式：
＊体裁不限，字数800字以上（诗歌、词赋字数不限）
【注】作品必须为原创，不得抄袭他人作品，若有抄袭嫌疑的，一经查出将取消评选资格。
即日起——5月31日
邮件发送至战略经管部叶鑫婷邮箱xinting.ye@hzccl.com，若有配图请一并附件发送。
1、评选：
本次活动设稿件评审小组，秉承公正、公平、公开原则进行评审，对荣获一、二、三等奖及优秀奖的作者给予物质和精神奖励，参与者获纪念品一份。
2、奖励
| 特等奖 | 数量 | 奖品 |
|---|---|---|
| 特等奖 | 1位 | 1500元现金 |
| 一等奖 | 2位 | 1000元现金 |
| 二等奖 | 3位 | 600元现金 |
| 三等奖 | 6位 | 400元现金 |
| 优胜奖 | 10位 | 奖品 |
ps:未获奖的投稿者（有效稿件）不要灰心，均可获得精美礼品一份哦！
3、优秀文章展示
活动期间，优秀作品将在恒峰g22公众号进行刊发宣传。
本活动最终解释权归恒峰g22新材战略经管部所有。
欢迎广大员工积极投稿！此次活动作为公司二十周年系列活动之一，同时也是积极响应公司开展建设管理变革项目，希望各位领导给予重视，各子公司对接人积极宣传组织员工参加，征文作品需经所在板块或部门统一报送，每个单位择优上报征文作品不少于5篇，感谢大家的支持！
本书是一部系统阐述流程管理的图书，可供企业各层级人员阅读，可为职场人士进步提供有力支撑。本书从流程变革的必要性、流程文化建立、流程化组织特征、变革动机强化、流程变革顶层设计、流程变革项目策划、流程变革项目实施、流程变革风险控制及流程管理长效机制建立等九大部分系统性地提供流程变革理念和方法论的指导。 西门子 机工智库 本书再现了西门子成都数字化工厂过去十余年间的崛起历程，以关键人物视角，复盘了在面临重重挑战时，这座数字化工厂凭借以一敌百的变革毅力，实现从“0”到“1乃至从“1”到“100”的领先发展过程。